为深入贯彻落实学校发展战略，精准把握行业发展新趋势，全面部署2026年后勤保障、基本建设及校园安全等重点工作。日前，2026年后勤（基建、采购）、保卫重点工作部署会顺利召开。

会议指出，当前物业管理正加速向“物业服务”转型，校园环境建设与后勤服务软实力已成为学校在民办高校激烈竞争中构筑核心竞争力的关键要素。面对发展的黄金窗口期，全校后勤保障系统要进一步强化服务意识，以更高标准、更实举措推动校园建设与管理工作迈上新台阶。

会议围绕校园景观打造、基础设施建设、安全管理升级、服务精细化管理等重点领域，明确了年度六大校园特色景观打造任务及十项精细化管理要求。会议特别强调，温商院四期工程为年度头号工程，各责任单位要紧盯时间节点，确保按期开工、高质量建成，为学校扩优提质提供坚实保障。

在校园安全与服务提升方面，会议要求持续推进智慧交通、消防演练、食品安全、住宿管理、资产盘点、节能维修等重点任务，全面提升校园运行效能和师生满意度。同时，加快后勤信息化建设，积极引入人工智能等新技术手段，推动管理方式变革与服务水平跃升。

副校长马小栋在会上作讲话。他强调，全体后勤保障人员要深刻认识行业发展形势与学校战略机遇，紧扣“物业服务”这一核心定位，牢固树立服务意识、责任意识和创新意识，以打造“四季有花、处处有景、智慧便捷、安全有序”的高品质校园为目标，持续提升后勤服务软实力。要主动拥抱AI与信息化浪潮，推动后勤管理从“经验型”向“智慧型”转变，坚决摒弃“躺平”思想，以务实作风和专业能力服务学校发展大局。他要求各部门强化协同联动，明确时间节点、压实工作责任，确保各项重点任务落地见效，为温州商学院在黄金发展期赢得竞争优势提供坚实支撑。

此次会议为学校2026年后勤、基建、采购、保卫工作指明了方向、明确了路径。与会人员表示，将以会议精神为指引，凝心聚力、担当作为，全力打造与学校高质量发展相匹配的现代化服务保障体系。

（后勤服务部 2026年3月25日）